Stratejik Yönetim

2024-2028 Stratejik Planı ve Kurumsal Hedefler

01

Stratejik Yönetim Yaklaşımı

EUL Kalite Komisyonu, kurumsal stratejik yönetim süreçlerini Entegre Kalite Güvence Sistemi çerçevesinde yürütmekte; sürekli iyileştirme döngüsü ile kaynakların etkin planlanmasını ve hedeflere ulaşılmasını sağlamaktadır.

Stratejik yönetim anlayışımız, tüm paydaşların katılımıyla şekillenmekte ve kurumsal başarıyı güvence altına almaktadır. Kalite komisyonu, belirlenen stratejik hedefler doğrultusunda birimlerin performansını izlemekte, gerektiğinde düzeltici tedbirler alarak sonuç odaklı bir yönetim kültürünü desteklemektedir.

02

"Bugünü optimize et! Geleceği inşa et!"

1 Stratejik Planlama
2 Kaynak Planlaması
3 Uygulama
4 Performans İzleme
5 Değerlendirme ve Eylem
03

Misyon, Vizyon ve Değerler

MİSYON

Kalite odaklı, yenilikçi ve sürdürülebilir bir kurumsal yapı içinde; uluslararası standartlarda eğitim, araştırma ve toplumsal hizmet sunarak akademik mükemmeliyete ulaşmak.

VİZYON

Bölgede ve dünyada tanınan, kalitesi ile öne çıkan, sürekli gelişimi ilke edinmiş bir araştırma üniversitesi olmak.

TEMEL DEĞERLER

  • Akademik Özgürlük
  • Dürüstlük ve Şeffaflık
  • Hesap Verebilirlik
  • Kalite Odaklılık
  • Yenilikçilik
  • Sürdürülebilirlik
04

2024-2028 Stratejik Planı

Beş Temel Amaç ve Hedefler

1. Eğitim-öğretim kalitesini güçlendirmek

  • Uluslararası akreditasyon sayısını artırmak
  • Dijital öğrenme altyapısını geliştirmek
  • Öğrenci memnuniyeti oranını %90 üzerine çıkarmak
  • Bologna süreçlerine uyumu tam olarak sağlamak
  • Disiplinlerarası program çeşitliliğini artırmak

2. Araştırma üniversitesi kimliğini pekiştirmek

  • Uluslararası yayın sayısını ve atıf oranını artırmak
  • Araştırma projesi bütçesini genişletmek
  • Uluslararası araştırma işbirliklerini çoğaltmak
  • Ar-Ge altyapısına yönelik yatırımları sürdürmek

3. Girişimcilik ekosistemini geliştirmek

  • Teknopark ve kuluçka merkezi kapasitesini artırmak
  • Öğrenci ve mezun girişimci sayısını yükseltmek

4. Kurumsal kapasiteyi ve insan kaynakları yetkinliğini geliştirmek

  • Personel memnuniyeti ve bağlılığını artırmak
  • Kurumsal bilgi yönetim sistemlerini güçlendirmek
  • Sürekli eğitim ve gelişim programlarını yaygınlaştırmak
  • Fiziksel altyapı yatırımlarını sürdürmek

5. Toplumsal hizmet kapsamını genişletmek

  • Toplum yararına proje sayısını artırmak
  • Sürdürülebilir kampüs uygulamalarını hayata geçirmek
  • Paydaş katılım mekanizmalarını güçlendirmek
05 — Belgeler
📄
2024-2028 Stratejik Plan
PDF
📊
2025 Mali Yılı Performans Programı
PDF
📋
2024 Yılı İdare Faaliyet Raporu
PDF
🗂️
Birim Eylem Planı Raporu 2024
PDF

Stratejik Yonetim

2024-2028 donemi stratejik hedefleri, performans olcumleri ve eylem planlari bu bolumde yer alir.